・医療機関独自の人事評価制度・給与制度作成による人事体制の構築支援
①病院、クリニックに人事評価制度・給与制度が必要な理由
職種柄、他業種よりも比較的、入退社が多いのが特徴です。また、女性の多い職場でもあります。
結婚、出産にまつわる労務上のトラブルも少なくありません。育児休業後の職場復帰に対する労務対策も必要となってきています。
人事評価制度・給与制度は、一度作ってしまえばそれで終わりではなく、時代と状況に応じて変化させる必要があります。「評価・給与制度を策定する」ということは、「人の持つ力を最大限に発揮させるための仕組みを作ること」に他なりません。
②オリジナルの評価・給与制度を確立させることの重要度
評価・給与制度は、病院・クリニックの規模、人数、経営状況など様々な状況を踏まえた上で策定する必要があり ます。また、魅力あるオリジナルの人事制度を策定することは、現有職員の能力向上だけでなく、「優秀な人材の確保」にもつながると考えられます。
今後はいかにして「魅力ある病院・クリニックを実現」、「ここで働きたいと思われる病院・クリニックの確立」という視点で評価・給与制度を考えることが、職員の定着、病院・クリニックの安定につながっていくと考えられます。
③給与制度・評価制度の作成の方向性
医療機関は、専門多職種により運営されているため、画一的な評価・給与制度では対応しきれないことが見受けられます。そういった運営体制からも、当所は「職種別給与体系表」および「職種別・等級別評価表」の作成支援を行い、個別の医療機関の理念・目標・現状分析に合わせた評価・給与制度の作成支援を行います。
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